十五局五公司 以“硬核”舉措向規模效益型工程公司扎實邁進

來源:本站原創?作者:趙純杰??時間:2020-04-02?【字體:??

工地復工忙、不負好春光,這句話于今年有更特殊的意義。當前,十五局五公司全體干部職工迎著春日陽光,以中國速度、中國鐵建速度,以“硬核”舉措向規模效益型工程公司扎實邁進。

在不平凡的2019年,該公司秉持“主攻公招市場、提升主業市場、鞏固既有市場、開拓新興市場、充分利用自有資質、謹慎進入投融資市場”的經營戰略,綜合施策、多點發力,成效顯著。該公司連續17年蟬聯全國“安康杯”競賽優勝單位,順利通過交通部安全生產標準化一級證書年度審核。2019年,該公司獲國家級優秀QC 小組2個、省部級優秀QC小組5個、全國 BIM 技術大賽優秀獎1項,擁有有效專利增至54項,其中發明專利7項。此外,合安項目及項目拌和站分獲全國“安康杯”競賽優勝班組和天津市第十屆班組安全建設與管理成果優秀獎,深圳海綿城市項目獲評中國鐵建2019年度安全標準工地、深圳市治污保潔優秀項1項和中建協質量信得過班組獎2項。

2020年,為把新冠肺炎疫情造成的損失奪回來,圓滿完成規劃目標,全面落實中國鐵建和集團公司戰略部署,該公司以中國鐵建加強工程公司建設為契機,以“規模品質雙提升”為主題,牢牢把握穩中求進主基調,大力弘揚目標引領、內外兼修、補長短板、夯實根基,努力打造“最佳胃口”,持續提升發展品質,堅定不移地向規模效益型工程公司扎實邁進。

春暖花開時,該公司蘭張鐵路新烏鞘嶺隧道項目建設現場呈現出緊張有序的施工景象。該項目將繼續以“硬核”舉措推進復工復產,全力保障履約,打好重點工程建設攻堅戰。合銅項目、巫鎮高速等20個重點工程加足馬力,按下建設“快進鍵”,沖刺年度目標。

該公司還將強化已復工和未復工項目的主動作為意識,增加緊迫感,打好提前量,做好全年緊張施工的準備。他們認真嚴謹地做好標前測算,精攬項目,攬“好”項目,確保有利可圖,打造“東西部均衡、國內外協同、中高端引領、新產業突破”的戰略格局,深度融入“三區一帶”的經營戰略。把工夫用在平時、用在刀刃上、用在關鍵處,扎扎實實做深,大力推行公司總部后臺“零距離”管控。按照“法人管項目”和“1234+”等要求,列出具體責任清單和工作流程清單,對項目審批備案事項、責任分工、辦理環節、辦理時限等逐一明確,加強過程監管,提升服務水平,提高項目管理運作效能。

該公司加強 BIM 技術、信息技術、綠色施工技術等“四新”成果的推廣應用,狠抓治虧止損工作。通過定期開展經濟活動分析,加強季度監控、虧損分析和虧損治理,實現預先防范、及早發現、及時化解,避免小事拖大、大事拖炸。

擦亮中國鐵建品牌,做強做優工程公司。該公司緊跟中國鐵建發展戰略,利用區域優質資源,重點開發深圳、川渝、陜甘寧、江西、河南、京津冀等區域。在抓好疫情防控工作的前提下,推動工程安全有序復工復產,履行好國企的社會責任和經濟責任,增強企業的控制力和抗風險能力,繼續夯實合規管理基礎。在項目管理上,加強新開項目管理策劃和過程經營,同時對已竣工程加大結算力度,全面提升項目盈利能力,創新人才培養使用機制,增強企業的創新力。通過開展各種賦能培訓、加強團隊建設、引進成熟人才等途徑,逐步提升了職工隊伍綜合素質。新的一年,繼續加強人才建設,塑造業務帶頭人和優秀項目管理團隊,創造有益于職工發展、健康成長的良好環境,盤活現有人力資本,為企業發展提供強有力的智力支持。

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